「限られた人員・予算の中で、効果的に推進するためにどの部分をアウトソーシングするのがよいか?」事業を立ち上げる際によく質問いただく内容です。自社の方針により、「社内での推進人材体制を整え可能な限り自社で行いたい!」、「担当は2名なので、協力連携先として事務局機能をアウトソーシングしたい!」「社員講師の育成のみ外部に依頼したい!」など、様々な要望があります。
自社の教育支援活動の目標と予算や規模に応じて、アウトソーシングする内容とパートナーとなる連携先の強みを考え、任せる内容を考えることが重要です。