戦略的事業計画立案サポート
“自社の価値向上”につながる教育支援活動実現のために
貴社の教育支援活動の目的は明確ですか?
企業の教育支援活動には、教材提供、講師派遣、工場見学受け入れなど、さまざまな形態がありますが、中長期的な視野に立った明確な目標、また、それを測るKPI(成果指標)をお持ちでしょうか?
弊社では、教育支援活動を、 “自社の価値向上”につながる継続的・発展的事業として確立するために、「戦略的事業計画」の作成をお勧めいたします。
企業の教育支援活動のコンサルティング業務において、数多くの実績を有する弊社が蓄積してきたノ ウハウを、ぜひご活用ください。
サービス内容
貴社の現状とご要望に合わせて、次年度以降の「戦略的事業計画」を作成いたします。
目的
貴社ならではの教育的リソースを活かし、ステークホルダーに評価される継続的・発展的活動にするための方向性と実施ステップを「戦略的事業計画」としてまとめます。
活用例
- 次年度予算会議、事業検討会議等の資料として
- 新たに教育支援活動を始める際、および拡大展開する際の社内説得資料として
納品までの期間
貴社の活動情報や教育リソース等を提出いただいた後、STEP1のヒアリングから、最短で約2週間
程度。
教育支援活動の「戦略的事業計画」構成例
(1)貴社の企業理念-教育支援活動のコンセプトの整理
(2)現状の教育支援活動分析(実績、実施状況、成果、課題等)
(3)現状のプログラム・教材分析(ねらい、費用対教育効果、課題等)
(4)教育的リソースの整理、展開方向性(企業理念に沿った展開)
(5)次年度以降の戦略的展開(プログラム・教材、実施体制、広報、評価、スケジュール、予算等のあり方)
サービス実施プロセス
貴社における事前準備
①守秘義務契約の締結
②「情報シート」の記入
③教育的リソース分析の準備
貴社の教育支援活動のプログラムツール等を一式お預かりいたします。
- 児童・生徒や教員に配布しているツール(副教材 冊子やパンフレット等)
- 企業講師が使用するツール(スライド教材、講師ガイド、DVD、実験キット、パンフレット等)
- その他、教育リソース となる素材
④ヒアリング日程の調整
STEP1のヒアリングには、教育支援活動のご担当に加え、実際に学校現場で授業を実施している方にも1名以上、 ご同席いただきますよう日程調整をお願いいたします。